调动工作托人请领导吃饭，饭局快结束，中间人说“你去催一下面条”，傻瓜才说“好的”，高情商会说：我出去抽根烟！
小林所在的单位是一个庞大系统，二三级单位分布在全国各地，干部交流非常频繁，夫妻两地分居不在少数。谁不想夫妻团聚啊？但，调动工作可不是一件容易的事情。
体系内单位调动，必须需要“两头靠谱”，一个愿意接收，一个愿意放人。“剃头挑子一头热”是不行的！所以，调动工作并不是单纯的“组织行为”，更多的是人情关系。所以，要想调动成功，在人脉“调度”上必须八仙过海各显神通。
妻子怀孕了，小林想解决两地分居的问题，花了不少代价，解决了自己单位的“放人”问题，托了中间人老周运作接收单位的关系。老周跑了半个月，终于跑出了眉目，约出了接收单位的张主任吃饭。
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小林非常高兴，但也忐忑不安，领导肯出来吃饭，说明调动的事情有眉目，关键看饭局能否让领导拍板了。张主任是老周的老同学，据说，两个人的关系非常“铁”。老周让小林把饭局安排得“扎实”一些，小林当然懂！
饭局安排在高档酒店，小林明白想调动成功“不出血”就是“不诚心”！张主任带来了几位铁杆下属，大家推杯换盏、酒兴正酣。饭局快要结束的时候，老周对小林说：“你去催一催面条”！
在北方饭局上，酒场结束的标志之一就是“要上主食”，一旦主客双方开始商量上什么主食的时候，就代表着饭局即将结束。小林没有听懂老周的话外音，急忙解释说：“好的，刚才我已经催过了！”
老周一愣，终于明白小林为什么到这个年龄还在求人办调动的事情，原来是小林的情商太低，难怪始终没有提拔起来，没有权势解决夫妻分居的问题。老周直白地“暗示”小林：“你不去外面抽根烟吗？”小林恍然大悟，立即接话说：“我出去抽根烟，再催一催面条！”
这个职场小场景，可能每天都在发生。职场如江湖，江湖不是直来直去，而是人情世故。江湖有江湖的规则，并没有白纸黑字写明白，所以，才叫“潜规则”，大家都明白，但就是摆不到桌面上。
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饭局即将结束，老周暗示小林去催面条，其实，就是让小林出去找服务员，假借催面条，出门回避！饭局吃得不错，老周判断张主任能办这件事，下面就要上“干货”了。
老周暗示小林出去抽根烟，然后给张主任和几位心腹一人塞了一个“小信封”。大家都没有推辞，笑着揣进衣兜里。一切搞定，小林陪着服务员端着面条进屋，此事就完成了PDAC循环。此事对职场人有几点启示：
【1】行走职场，托中间人办事，这是常见的运作套路。首先，找中间人的关键就是靠谱不靠谱，一是中间人的为人靠谱不靠谱，二是中间人找的领导靠谱不靠谱，三是中间人跟领导关系硬不硬。最核心的就是找的这位领导是不是说了算！
【2】托中间人办事，首先要给中间人好处，无论中间人跟你的关系远近，除了亲爹亲娘，你都要先送礼再开口请托。中间人没有利益到手，就不可能卖力地帮你运作。中间人运作一段时间，能把关键人物约出来吃饭，那就代表此事有戏！
【3】中间人会跟你商量，如何把这件事办“扎实”？除了安排上档次的饭局之外，还要提前准备“大信封”“小信封”等“干货”若干，具体多少数要根据当地办事的“行情”。为什么要准备“若干”？因为你不知道领导会带几个关键人物来，所以，要准备“扎实”。
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【4】中间人在饭局中要积极运作，让领导喝高兴，其实，领导也在观察小林，看看小林这个人老实不老实、嘴严实不严实，收小林的礼物有没有风险。如果领导对小林感到放心，往往会释放信号，比如说，小林这件事就包在我身上了，这件事八九不离十了，等等。
【5】中间人是听得懂“行话”的，判断这件事有戏，就会暗示小林回避一下，由中间人给在座的关键人物“打点”。“干货”是小林准备的，但小林跟这些人不熟悉，对方也不好意思收陌生人的好处，所以，事先交给了中间人运作。
【6】老周让小林去催面条，其实就是暗示小林回避一下。小林出去抽根烟，等老周奉上“干货”，这件事就办得八九不离十了。送走领导，小林应该给中间人也奉上一份厚礼。这是江湖规矩，对中间人送礼，事前事后都要送，得罪了中间人，他不给你继续推进，这件事情可能还会黄。
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